Od mobilnych rozwiązań do tworzenia inteligencji
Innowacja i ‘Booster’
Nie tylko rynek transportu wewnętrznego jest w pełnym rozkwicie. Od momentu zmian właścicielskich, które zaszły pod koniec 2018 r., firma RAVAS obrała również kurs na konsolidację i dalszy rozwój pozycji ważenia mobilnego w przemyśle i logistyce w nadchodzących latach. Jak zaznacza Niels van den Berg, obecny Dyrektor Generalny RAVAS Europe "Jako zespół zarządzający, w ciągu ostatniego roku zainwestowaliśmy dużo w jasny plan strategiczny, aby zrealizować nasze ambicje. Ten plan, który zaczyna się kształtować wewnętrznie pod nazwą "Booster", pokazuje, że RAVAS ma doskonałą pozycję wyjściową na rozwijającym się rynku pełnym szans i możliwości. Innowacje odegrają tu znaczącą rolę. Szczególnie będzie to widać na poziomie produktów i rozwiązań 0-w przyspieszonym tempie wprowadzimy na rynek szereg innowacji."
Na pytanie, w jaki sposób innowacyjność będzie zapewniana w całej organizacji, Niels odpowiedział: "Jako zespół zarządzający zdecydowaliśmy się stworzyć specjalne stanowisko w ramach kierownictwa. Z dniem 1 października przekażę moje zadania CEO Frankowi van Rijnsoever, obecnemu Dyrektorowi Sprzedaży i Marketingu, i skupię się wyłącznie na pobudzaniu innowacji w ramach działu R&D i Jakości jako Dyrektor Innowacji i Technologii. Dla mnie osobiście jest to wyzwanie, które pozwoli mi w pełni oddać się mojej pasji do technologii i nie mogę się doczekać dalszego rozwijania tej roli wraz z moimi kolegami z zarządu i zespołem."
Frank van Rijnsoever, CEO:
“Postrzegamy to jako podróż, którą odbędziemy jako międzynarodowy zespół, przekształcając się z organizacji technicznej, opartej na produktach, w partnera technologicznego, który wie, jak zoptymalizować każdy łańcuch logistyczny poprzez udostępnianie cennych danych dotyczących wagi i wymiarów w czasie rzeczywistym.”
Czytaj więcejOd mobilnych rozwiązań do tworzenia inteligencji
Trasy
Plan strategiczny Booster wyznacza punkt wyjścia, stacje pośrednie i miejsce docelowe. Każdy członek zarządu jest odpowiedzialny za swoją własną trasę. Nie tylko innowacje, technologia i sprzedaż są coraz ważniejsze, ale także niezbędne działania w obszarach operacyjnych, kadrowych i finansowych. Petrik Erens, Dyrektor Operacyjny, wyjaśnia: "Zbliżająca się przeprowadzka do nowej siedziby, z zakładem produkcyjnym do 10 razy większym niż nasza obecna siedziba, będzie dobrym punktem odniesienia dla określenia naszej sytuacji. Przy projektowaniu zakładu już na wczesnym etapie opracowaliśmy nasze procesy i przewidzieliśmy nadchodzące zmiany. Wiodącymi czynnikami były oczywiście wydajność i zdolność do sprostania wzrostowi.”
Dyrektor finansowy Joost Geleijns dodaje: "Dzięki mapowaniu procesów, także w obrębie finansów, i ciągłemu ich doskonaleniu, wiemy że nie musimy pracować ciężej, ale mądrzej. Fundamenty muszą być dobre, bo na nich wszystko się buduje. I oczywiście w pełni korzystamy z możliwości, jakie oferuje nam era cyfrowa. W rzeczywistości firma RAVAS przyspieszyła swoją cyfrową transformację w wyniku pojawienia się Covid-19. I choć jeszcze nie przeszliśmy tej transformacji, to już przynosi ona wiele korzyści, jeśli chodzi o KPI, dashboardy, pracę zorientowaną na wyniki, współpracę i komunikację wewnętrzną."
Odkryj nową siedzibę RAVAS
Obejrzyj wideo